فهرست مطالب شکل ۳-۱ اصول سازمان استراتژی محور اصل۱- توجه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی استراتژی گامی است در یک پیوستار شکل ۲-۳ توجه یک ماموریت به نتایج مورد انتظار استراتژی یک فرضیه است شکل ۴-۳ تعریف روابط علت و معلولی استراتژی استراتژی از مضامین استراتژیک مکمل تشکیل میشود شکل ۵-۳ معماری یک نقشه استراتژی استراتژی بین نیروهای متضاد توازن ایجاد میکند استراتژی رشد دارای ۲ جز است استراتژی، ارزش های پیشنهادی متمایز را توصیف میکند شکل ۱۰-۳ ساختن نقشه استراتژی:ارزش پیشنهادی به مشتری مشتریان هدف و سنجه های نتایج مربوط به مشترک شکل ۱۲-۳ :تعیین فرایندهای داخلی استراتژیک کسب و کار استراتژی دارایی های نا مشهود را تغییر شکل میدهد شکل ۱۳-۳ :منظر یادگیری و رشد شکل ۱۴-۳:استراتژی مدیریت دانش الگویی برای نقشه استراتژی تاثیر منفی نقشه استراتژی در سیستم های ارزیابی عملکرد روش های ارزیابی بر مبنای شاخص کلیدی عملکرد (KPI) فصل چهارم:ساختن نقشه های استراتژی در شرکتهای بخش خصوصی استراتژی رهبری محصول در واحد خدمات Online بانک ملی شکل ۱-۴ نقشه استراتژی واحد خدمات on line بانک ملی استراتژی بلند مدت اینترنت: یک ضد و نقیض؟ شرکت تقلید برق نوااسکاتیا: برتری عملیاتی صنایع تولید مواد شیمیایی کشاورزی AGRICHEM مدیریت بر مضامین استراتژی د ر طول زمان شکل ۳-۴ :مهندسی مجدد تولید شکل ۴-۴ :طراحی مجدد نحوه ارتباط با توزیع کنندگان شکل ۵-۴ :بهبود عملیات توزیع کننده شکل ۶-۴:ابداع رابط جدیدی برای توزیع کننده – کشاورز شکل ۷-۴ :پیشگام در کشاورزی دقیق